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如何控制好物(wù)流企业的物(wù)流成本，增强竞争力
规模小(xiǎo)、竞争力弱的物(wù)流企业在市场上的生存变得越来越困难。如何控制好物(wù)流企业的物(wù)流成本，增强竞争力，成為(wèi)摆在第三方物(wù)流面前亟待解决的问题。
物(wù)流企业的成本，顾名思义就是物(wù)流企业在日常的经营活动中所发生的各种费用(yòng)，是物(wù)流活动中所消耗的物(wù)化劳动和活劳动的货币表现。
第三方物(wù)流企业是為(wèi)客户提供部分(fēn)或全部物(wù)流功能(néng)服務(wù)的外部提供者，具有(yǒu)本身不拥有(yǒu)货物(wù)，整合一个以上的物(wù)流功能(néng)，控制仓库、运输设备等物(wù)流设备，按需提供全部或部分(fēn)劳动力和管理(lǐ)服務(wù)的特征。
由于物(wù)流企业生产的产品是五星的物(wù)流服務(wù)，是讲或多(duō)或少的物(wù)流环节综合為(wèi)一體(tǐ)的服務(wù)链。而作為(wèi)第三方物(wù)流企业，它一旦与客户签订了物(wù)流合同，就决定了物(wù)流企业需要提供若干物(wù)流环节的服務(wù)。物(wù)流企业生产的产品---- 物(wù)流服務(wù)链，决定了企业的成本构成特性，从类别上可(kě)以分(fēn)為(wèi)：运营成本和非运营成本。
1 运营成本
运营成本是指与物(wù)流服務(wù)产品的生产直接联系的成本。它主要包括直接材料、直接人工和运营间接费用(yòng)三大要素。
1.1 直接材料费用(yòng)
直接材料费用(yòng)是指可(kě)追溯到位提供某个服務(wù)所需要的材料，即可(kě)以归结到某种物(wù)流服務(wù)产品成本之中的材料。如用(yòng)于包装的纸箱、包扎带等。
1.2 直接人工费用(yòng)
直接人工费用(yòng)是指可(kě)追溯到所提供的服務(wù)产品的人工费用(yòng)，如专门為(wèi)某产品录入、核查、跟踪各种单证的跟单员发生的额人工费用(yòng)可(kě)归入為(wèi)相应产品直接人工费用(yòng)。
1.3 运营间接费用(yòng)
运营间接费用(yòng)是物(wù)流企业成本中除直接人工和直接材料意外成本的统称。如从事装卸搬运、运输、仓储、配送、刘彤加工等所需要的设备、设备费用(yòng)及其运营、这就、维修等费用(yòng)。
物(wù)流信息的传送和处理(lǐ)活动发生的费用(yòng)以及从事这些活动所必须的设备和设施的费用(yòng)，均不能(néng)归入产品的直接成本，而作為(wèi)间接费处理(lǐ)，它在整个运营成本中占相当大的比重。
2 非运营成本
非运营成本主要包括销售费用(yòng)和管理(lǐ)费用(yòng)两类。第三方物(wù)流企业的销售费用(yòng)，通常是订单的取得和订单的处理(lǐ)成本。主要是研究、开发和总體(tǐ)管理(lǐ)有(yǒu)关的成本。
企业不论规模大小(xiǎo)，所拥有(yǒu)的物(wù)流资源总是有(yǒu)限的。要使有(yǒu)限的物(wù)流资源实现尽可(kě)能(néng)大的物(wù)流效果，第三方物(wù)流企业就必须做好物(wù)流计划工作。物(wù)流计划工作用(yòng)数量形式反映出来就叫做物(wù)流预算。成本费用(yòng)预算是物(wù)流预算中重要的组成部分(fēn)。在物(wù)流管理(lǐ)活动中，企业必须控制物(wù)流计划的执行情况，把实际数据同原定的目标、计划、预算、标准和定额进行对比，找出偏差，从中发现问题或潜力，采取措施加以纠正或修订计划，以提高物(wù)流活动的经济效益。
第三方物(wù)流企业常用(yòng)的成本控制方法主要有(yǒu)标准成本控制、作业成本控制、质量成本控制法。
标准成本控制
标准成本控制是以制订的标准成本為(wèi)基础，将实际发生的成本与标准成本进行对比，提示成本差异形成的原因和责任，采取相应措施，实现对成本的有(yǒu)效控制。其中，标准成本的制订与成本的事前控制相联系，成本差异分(fēn)析、确定责任归属、采取措施改进工作则与成本的事中和事后控制相联系。
作业成本控制
作业成本控制简称ABC法，是以作业為(wèi)基础计算和控制产品成本的方法。其基本理(lǐ)念是产品消耗作业，作业又(yòu)消耗资源，生产导致作业发生，作业导致间接成本的发生。
质量成本控制
质量成本是指企业為(wèi)保持或提高产品或服務(wù)质量所支出的一切费用(yòng)，以及因产品或服務(wù)质量未达到规定水平所发生的一切损失。
质量成本包括两方面的内容：
一是预防和检验成本；
二是损失成本：质量成本控制首先要确定最优质量成本，并以此作為(wèi)质量成本控制的总目标；其次要建立质量成本管理(lǐ)的组织體(tǐ)系；最后要计算和分(fēn)析质量成本差异。
广州市乔飞物(wù)流有(yǒu)限公司
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